Je důležité s dostatečným předstihem naplánovat a definovat způsob předávání vlastnictví podniku s ohledem na proces předávání vedení z jedné generace na druhou. Předání rodinné firmy nebo podniku může být často vnímáno jako krátkodobý proces, zatímco ve skutečnosti by mělo trvat roky plánování.

Předání rodinného podniku je jednou z největších otázek pro jeho rozvoj a představuje také jednu z jeho hlavních výzev. Je to také složitá záležitost, která vyžaduje dlouhodobou přípravu zahrnující podrobné strategické plány

Rodinná firma a plánování nástupnictví

Úspěch rodinného podniku je možný pouze tehdy, je-li pečlivě naplánován. Rodinné podniky často čelí zvláštním výzvám, které mohou zahrnovat předání provozu další generaci nebo předání vedoucích schopností při zachování kontroly a zapojení do každodenních činností. Všechny tyto faktory mohou být obtížné při zvažování, jak nejlépe naplánovat vstup budoucích generací do řídicích pozic v dané rodinné firmě.

Když vlastníte firmu, pracujete tvrdě celý den; to však nestačí – je třeba vytvořit plány nástupnictví dlouho předtím, než jsou potřeba (pokud vůbec), protože ne vždy jdou věci podle plánu. Ve většině případů začíná plánování poté, co si majitel uvědomí, že potřebuje pomoc svých dětí v rámci procesu přechodu.

Celý článek: https://www.kmosek.com/preziti-rodinneho-podniku-jak-se-vyporadat-s-nastupnictvim-v-rodinnem-podniku/